5 Étapes pour rentabiliser ses projets LEAN

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Ajoutées 3 jours by admin

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Le Lean management, dérivé du système de production de Toyota, échoue souvent en Amérique du Nord et au Québec parce qu’il est abordé comme un projet temporaire plutôt qu’une discipline durable. Trop d’entreprises appliquent le 5S ou des outils Lean de manière cosmétique, sans rigueur ni lien avec leurs résultats financiers. Cette vidéo met en lumière les écarts entre le Japon et le Québec, identifie les pièges les plus fréquents et présente cinq leviers concrets pour transformer le Lean d’un simple centre de coûts en un véritable levier de rentabilité. Avec une approche adaptée à notre réalité culturelle, il devient possible d’améliorer la productivité, d’augmenter le BAIIA et de créer une valeur durable pour l’entreprise.